也迎来了很大挑战。面对危机，华侨城划以面对点，加在中国的布局和项拓，同时探索新的经营模式，并极拥抱互联网，但居高不下的负债率考验华侨城的资金实力，新业务的探索突破也考验华侨城的团队320日，华侨城公布了80亿定增划以及面向296位中高层管理人员和业务核心干“扫路车r晨风”推进，同时华侨城还在极找南京、西安南昌林等地的项投资和合作机会快节的项目推进的拿地华侨城的资金带来了较大考验。近年来，华侨城负率直于较高水平2010-2014年的负率分别6969%7117%6995%6853%6601%，均高于6428%的房地产行业平均负率，更远

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异地扩张速度方面均明显提速，此混合所有制+股权励有望推动华侨城的转型，动下的快速长。做么样的华侨城?2006-2014年华侨城游量及旅游收入情2006-2014年，华侨城的旅游收入及接待游客数量整体保持稳定的增长态势(详图5)2014年，华侨城营业收入突300亿。

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场到前为，他已经带过大大小小数十旅游，是名比较成熟的领队。这在郑黎的同圈并不少，在二年级后为期近年的实习，不少同学实习单位早早签下，旅行社、酒店景区成为留人最多的用人单位。据广东省旅游职业技学校统，该校20151600名毕业生45%留任实习企业30%当

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3号地项目和重庆华侨城号地块项，剩30亿用于偿还，以求降低融资成本(见图4)320日，华侨城还同时布了对公296位中高层管理人员和业务核心干的股权激励方案，这业内认为企最大的改革。在2006年华侨城动次股权激励之后，华侨城发展进入快车道，在发展模式的探索“扫路车r晨风”争手的发力令其成长的压力与日俱面对竞争手的出招，去哪儿网或也要更大力度的策略调整，甚至是通过高层的改组或者进行必要的整合，来进破，以保住其较的成长度。于去哪儿言，其大东家百度在力布2市场，这或也成为去哪儿网进新的开拓的机会。百度近日布向

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